我對(duì)品牌質(zhì)量的認(rèn)識(shí)
在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境下，市場(chǎng)是檢驗(yàn)質(zhì)量的唯一標(biāo)準(zhǔn)，顧客的滿意就是標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)不能僅僅滿足于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，而應(yīng)以高于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)和顧客需求作為組織生產(chǎn)的依據(jù)，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，這樣質(zhì)量才能得到認(rèn)可，質(zhì)量效益才會(huì)顯現(xiàn)。
在品牌質(zhì)量上，我們要改變一下質(zhì)量思想。第一，改變以產(chǎn)定銷思想，不能因?yàn)樯a(chǎn)什么樣的產(chǎn)品就銷售什么樣的產(chǎn)品，而是市場(chǎng)和顧客需要什么樣的產(chǎn)品就生產(chǎn)什么樣的產(chǎn)品，生產(chǎn)要圍繞市場(chǎng)轉(zhuǎn)，產(chǎn)品圍繞顧客轉(zhuǎn)，真正體現(xiàn)以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)的思想。我們?cè)诓┠蜖柺袌?chǎng)準(zhǔn)時(shí)準(zhǔn)量供貨這點(diǎn)上還做得不夠理想。第二，改變要產(chǎn)量不要質(zhì)量的思想，產(chǎn)量與質(zhì)量是相輔相成的，管理生產(chǎn)必須管質(zhì)量，沒(méi)有質(zhì)量的產(chǎn)量不是真正意義上的產(chǎn)量。2010年6月1日在精博總裝現(xiàn)場(chǎng)試裝S21冷凝器（試裝數(shù)量60臺(tái)）時(shí)發(fā)現(xiàn)一臺(tái)S21冷凝器激流管與下堵蓋焊接處泄露，另一臺(tái)是激流管與進(jìn)液管焊接處泄露。導(dǎo)致本次試裝S21冷凝器不合格。所以，第三，改變質(zhì)量只是車間的事而與自己無(wú)關(guān)的思想，質(zhì)量是全員性的工作，質(zhì)量是系統(tǒng)性的工程。質(zhì)量涉及從原材料進(jìn)廠到顧客滿意使用的全過(guò)程，與每個(gè)人的工作都相關(guān)，下一工序就是上一工序顧客、生產(chǎn)系統(tǒng)是管理系統(tǒng)顧客，使每個(gè)干部員工從思想上砍斷慣性，重視品牌質(zhì)量工作。
希望全體干部員工加倍努力，創(chuàng)建汽車空調(diào)行業(yè)高品質(zhì)的“湖北美標(biāo)” 汽車空調(diào)品牌。
