美標(biāo)公司開展崗位練兵、技能比武、質(zhì)量指標(biāo)專項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)
日前，美標(biāo)公司根據(jù)集團(tuán)關(guān)于開展“品牌建設(shè)•質(zhì)量年”活動(dòng)的工作要求，組織一線生產(chǎn)員工開展了崗位練兵、技能比武、質(zhì)量指標(biāo) “三考合一“的專項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)。旨在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭(zhēng)做復(fù)合型、技能型員工”這一目的，以學(xué)中練、練中賽為目標(biāo)，利用競(jìng)賽相互促進(jìn)，在員工中掀起了一個(gè)掌握基本功、鉆研新本領(lǐng)、人人爭(zhēng)當(dāng)崗位技術(shù)能手的熱潮。
據(jù)了解，“崗位練兵、技術(shù)比武、質(zhì)量指標(biāo)競(jìng)賽”活動(dòng)是該公司年度一項(xiàng)重點(diǎn)工作。在本次比武中，公司認(rèn)真總結(jié)過去的經(jīng)驗(yàn)，組織有序、宣傳到位，為練兵比武營(yíng)造良好氛圍。以隨班考核的原則，組織一線生產(chǎn)員工，分沖壓換模調(diào)試、蒸發(fā)器火焰焊接、冷凝器氬弧焊接、冷凝器芯體組裝、管路火焰焊接、總裝風(fēng)機(jī)組裝等六個(gè)技能競(jìng)賽小組，針對(duì)生產(chǎn)各車間關(guān)鍵工序、崗位、質(zhì)量指標(biāo)，通過三天的現(xiàn)場(chǎng)考核打分和技能比武考評(píng)小組綜合評(píng)定，共有15人獲得了分組名次�；顒�(dòng)不但使員工練就了精湛技術(shù)、過硬的本領(lǐng)，更練就出了誠(chéng)實(shí)、扎實(shí)的工作作風(fēng)，使活動(dòng)真正達(dá)到了“開展一次、提高一次”的目的。
公司總經(jīng)理郭琨表示，崗位練兵、技術(shù)比武工作是企業(yè)管理中的一項(xiàng)綜合性、系統(tǒng)性、長(zhǎng)期性的基礎(chǔ)工作，有三個(gè)主要目的：一是從技能培訓(xùn)入手，提升產(chǎn)品質(zhì)量。針對(duì)現(xiàn)有技術(shù)工人新老更替、技術(shù)水平參差不齊的現(xiàn)象，加強(qiáng)技術(shù)工人的在職培訓(xùn)，建立終身培訓(xùn)體系，使他們從普通型向知識(shí)型、學(xué)習(xí)型、技能型轉(zhuǎn)變，消除制造過程人為質(zhì)量缺陷，進(jìn)一步提高產(chǎn)品一次合格率；二是發(fā)揮典型引路效應(yīng)。結(jié)合員工崗位實(shí)際，廣泛開展形式多樣的崗位練兵、技術(shù)比武、質(zhì)量指標(biāo)競(jìng)賽，使優(yōu)秀技術(shù)人才脫穎而出，并樹立學(xué)習(xí)榜樣，形成比、學(xué)、趕、超的良好氛圍，不斷提高操作技能，為技術(shù)員工提供一個(gè)學(xué)習(xí)、鍛煉、成長(zhǎng)的快速通道；三是建立健全優(yōu)秀技能員工激勵(lì)機(jī)制。對(duì)優(yōu)秀技術(shù)員工進(jìn)行表彰，逐步在美標(biāo)公司營(yíng)造出尊重技能人才，爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀技術(shù)員工的良好風(fēng)氣，為推進(jìn)美標(biāo)可持續(xù)健康快速發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的人力基礎(chǔ)。
